時(shí)間： 2024-04-09 浏覽量：1028
爲提高(gāo)效率、增強合力，浙大(dà)婦院吉林(lín)醫(yī)院（洛陽牡丹婦産醫院）推行班子晨會(huì)制度，班子成員于每個工(gōng)作(zuò)日上(shàng)午8時(shí)10分召開(kāi)碰頭會(huì)。
晨會(huì)上(shàng)，院班子成員就各自(zì)分管工(gōng)作(zuò)進展情況、當日工(gōng)作(zuò)計(jì)劃及急需解決的問題進行快(kuài)速交流彙報(bào)。大(dà)家互通有無，打通行業分管壁壘，通力合作(zuò)，以最高(gāo)的效率布署落實工(gōng)作(zuò)，以短平快(kuài)的方式解決問題。
晨會(huì)會(huì)程控制在20-30分鐘(zhōng)，會(huì)議(yì)時(shí)間雖短，但(dàn)内容涵蓋豐富，打造高(gāo)效務實的會(huì)風(fēng)。黨委副書記、院長楊鑫要求分管領導親自(zì)彙報(bào)，全面掌握分管科室工(gōng)作(zuò)落實進展情況，對(duì)存在的問題想辦法、拿措施，做解決問題的行家裏手。
班子晨會(huì)的召開(kāi)，有效地推動了(le)醫(yī)院各項工(gōng)作(zuò)提質增效，落實落地。
醫(yī)院将以推行班子晨會(huì)爲契機，以“區(qū)中”建設爲動力，轉變行政職能(néng)部門(mén)的工(gōng)作(zuò)思路，提高(gāo)管理(lǐ)人員的管理(lǐ)能(néng)力，主動作(zuò)爲，形成合力，切實加快(kuài)醫(yī)院蓬勃發展的堅定步伐。
