時(shí)間： 2024-05-31 浏覽量：658
爲進一步推進與浙大(dà)婦院醫(yī)務管理(lǐ)同質化發展，整體提升醫(yī)務科工(gōng)作(zuò)人員的管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)服務質量，5月30日，浙大(dà)婦院吉林(lín)醫(yī)院（洛陽牡丹婦産醫院）舉辦了(le)醫(yī)務管理(lǐ)同質化培訓。
浙大(dà)婦院醫(yī)務部副主任楊春波就醫(yī)務科工(gōng)作(zuò)職能(néng)、重點工(gōng)作(zuò)及管理(lǐ)路徑等，與醫(yī)務科工(gōng)作(zuò)人員面對(duì)面交流，分享先進管理(lǐ)經驗、最新管理(lǐ)模式和(hé)有效方法。
醫(yī)務科科長雷明(míng)就目前醫(yī)療管理(lǐ)中存在的難點、疑點進行提問。楊春波則結合浙大(dà)婦院吉林(lín)醫(yī)院（洛陽牡丹婦産醫院）實際情況悉心指導。
楊春波強調，醫(yī)務科要完善各類醫(yī)療管理(lǐ)委員會(huì)的建立，确定組成人員，明(míng)确委員會(huì)的職能(néng)，充分利用(yòng)委員會(huì)，更好(hǎo)地推動醫(yī)療管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。同時(shí)，他(tā)指出，醫(yī)務管理(lǐ)應以核心制度爲抓手，制定醫(yī)療制度及流程，從(cóng)經驗性管理(lǐ)向科學化、制度化管理(lǐ)轉變。
培訓結束後，楊春波對(duì)相關工(gōng)作(zuò)提出要求和(hé)期望。
醫(yī)務科全體工(gōng)作(zuò)人員參加培訓。
這(zhè)次醫(yī)務管理(lǐ)培訓，同質提升了(le)浙大(dà)婦院吉林(lín)醫(yī)院（洛陽牡丹婦産醫院）醫(yī)務科的管理(lǐ)和(hé)服務水(shuǐ)平，成爲“區(qū)中”建設中又一股内驅力，也(yě)将爲區(qū)域百姓提供更好(hǎo)的醫(yī)療保障。
